往年的圣诞节/万圣节产品出货通常在九月底前完成，但今年因疫情突袭、限电管控及成本攀升等多重挑战，导致数百万美元货物滞留。公司迅速启动应急机制：外贸部统筹协调订单交付，与工厂联动确保生产进度；储运部紧盯货期和货代进度，积极争取舱位并合理安排运输；货源部全力配合货品质量控制，加速大件货物出货。最终，经过外贸部、货源部、储运部团结一致、科学分工，历经曲折，万圣节和圣诞节货物得以顺利出货，取得了“双圣”保卫战的胜利！
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